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企业管理有领导力,要具备哪些特质

来源:益阳人才网 时间:2020-09-25 作者:时尚大师2018 浏览量:

对企业管理者来说,领导力就是以自己手上掌握的人力和物质资源以最小代价领导团队做出高业绩。

领导力是企业管理者行为、精神、心态、认知、决策表现的总和。无论在哪个行业领导有力都是团队成功的基础。企业管理者领导有力并带领团队获得成功,一般具备几项特质。

目标清晰明确

企业管理者是团队的舵手,指引团队前进和奋斗方向,因此领导有力的管理者目标肯定是清晰明确的。只有管理者目标清晰明确,团队才不会陷入迷惘。

作为企业主要对企业有清醒的认识,企业要做什么、下一阶段企业重点在哪里、企业文化建设方向、要搭建哪些部门、未来几年企业要达成的战略目标是什么。

企业中高层管理要明确团队职责是什么、团队未来规划是什么、如何适应市场变化、部门员工有没有必要调整等等。

企业主、企业高层管理、中层管理在自己管辖领域内要有清晰明确的目标。对管理者而言高瞻远瞩地制定战略目标并带领团队完成战略目标是有领导力的表现。

决策果决有担当

要问员工最喜欢、最信服哪一类管理者,决策果决有担当的管理者肯定位列其中。因为有这样的管理者不但可以提高工作效率,而且只要努力完成执行环节就行了,不必为其他事分心。

企业管理与普通员工的区别之一是具有决策权,为适应变化万千的市场,管理者的决策应坚决果断,提升员工信心。犹豫不决的决策不但会失去机遇,还会让员工对管理者失去信心。

有担当是企业管理者的重要品质,商业竞争不存在0风险的方案,如果不幸决策失误而造成企业损失,管理者应站出来承担后果,这样才能让员工信服,让员工甘心奉献。

善于创新

企业在发展过程中会遇到各种瓶颈,创新是打破企业瓶颈方法之一。企业管理者不但要善于创新而且应鼓励员工创新。

创新需要意识和勇气、创新会遭遇失败,管理者如何对待员工创新失败很重要。对创新失败的员工应给予更多的支持和鼓励。

不求有功但求无过的心态在企业里是行不通的,因为不懂创新的企业迟早会被市场淘汰,所以作为企业管理者要善于创新并鼓励员工创新。

具备以上提到的几种特质,可以让员信服、信任管理者,服从管理者的领导。管理者领导有力会让团队的战斗力飙升。


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