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万万没想到丨能力大小是次要,跟对老板最重要?

来源:益阳人才网 时间:2016-11-26 作者:湖南递王科技有限公司 浏览量:

之前热映的电影《万万没想到》,和同名网剧一样的配方一样的味道,除去那些明目张胆抖机灵“观众你们倒是快笑啊”的老梗和旧段子,还有那么一句台词,孙悟空对“收入”麾下的王大锤和小美都反复说过——“能力大小不重要,跟对老板最重要。”

这句话乍听像个自相矛盾的病句,因为通常来看,你的能力很大程度上决定了你进去什么样的公司,遇到怎样的boss。

但是我们来这样理解:也就是你进入一个公司,起步时你的能力情况是次要的,更重要的是有一个能提点你让你不断进步的上司。

不是否认个人自学的能力,而是无论是新手老手都有自己的局限性,有很多东西没人点化自己是悟不到的,或者说要走很多得不偿失的弯路才恍然大悟。

因此不要总幻想你能够自己解决所有问题,能自学到任何规则,如果你能跟对一个好领导,不要憋着不请教,去学习啊!憋在心里,只会憋出内伤,没准还影响升职加薪呢。

作为领导,需要团结,驱动整个团队,其中每个人都有不同的才能和气质,领导必须要能够和所有人进行沟通,确保进度的清晰和有效,这样整个部门甚至整个公司才能在日常进度内正常的运转,谋求更多发展。

领导者要犀利地看出来员工在进步过程中缺乏什么,是金钱的动力还是渴望被认同,还有就是在专业本身欠缺什么,才能实现双赢。

有人说:“好公司>好领导>好行业>好职位>好工资!”入职后你的领导主要看这两个人——直属领导和公司大boss,这两个人非常重要,一个决定了你职业发展的第一步,一个决定公司发展走向和企业文化,如果有机会多聊两句,理念不合一定别勉强接offer,要不就是耽误人生。

作为老板,要让下属死心塌地跟着你奋斗,大概有七种方式,简称PLORHIM(普罗西姆):

P:让ta觉得前途无量(Prospect)

L:让ta能学(Learn)到了东西(技能,经验,见识)

O:让ta得到很多权力和尝试的机会(Opportunity)

R:让ta觉得自己的价值得到了体现和认可(Recognition)

H:让ta觉得做这份工作很开心(Happiness)

I:让ta觉得从事了一项有意义的伟大事业(Inspiration)

M:让ta挣到了很多钱(Money)

当然,老板们很难做到在七个方面都出类拔萃,而且也没有这个必要,但每个老板都有自己特别擅长的地方,也应该知道自己的短板,并且在其他方面补足。如果ta在这七个方面PLORHIM都没有亮点,那么这种老板不跟也罢。

跟对了老板是否就意味着你要谄媚逢迎呢,是一味认同老板的决策还是坚持己见?据说领导只喜欢两种人 :一是能让自己舒服但又不阻碍自己赚钱升职的,二是能让自己赚钱升职但又不妨碍自己舒服的,是不是竟然无言以对......

因此针对上面的问题,你只能折中。具体做法如下:

1.适应领导的做事风格,弥补ta的不足,尽全力做好你分内的工作,展现你的意义。

2.忍耐领导的脾气,只听那些对你有用的话。

3.永远也不要说你要做的事情很简单,应该说“我会尽全力的”。

4.汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,让领导做选择题,而非填空题。

5.重要的话先说,重要的事先做。

6.担不起的责任千万要留一手,领导也会犯错,不要随意背锅。

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